“Rata lunara a coborat de la 289 euro, la inceputul anului, la 264 de euro in prezent”, spune un client care ramburseaza acum un imprumut de 20.000 de euro, contractat pe zece ani”, declara in ZF un client care se afla in situatia de a plati mai putin ca urmare a reducerii indicatorului Euribor.
“Pe segmentul de corporate depinde de cum se renegociaza dobanda. La retail, cine are credit cu dobanda legata de EURIBOR va beneficia de aceasta reducere a indicatorului. La creditele noi depinde insa de costul riscului. Daca acesta va creste, pentru creditele noi probabil vom vedea o stagnare a costului”, explica in ZF economistul-sef al BCR, Lucian Anghel.
Un titlu “cu carlig” citim pe prima pagina a Cotidianului de astazi: “Romania, ciudatenia bancara a Europei”. Publicatia evidentiaza faptul ca piata bancara de la noi nu seamana cu cele Europa Occcidentala si nici macar cu cele din Europa Centrala si de Est, iar de cele mai multe ori diferentele nu sunt in favoarea clientului.
Bancile din Romania au aplicat cel mai mare procent de crestere la dobanzi dupa impactul crizei, utilizeaza “cea mai paguboasa” pentru clienti metoda de calcul a dobanzii variabile la credite, iar de ceva vreme au cele mai mari dobanzi din regiune, arata Cotidianul. Unic in Europa este si faptul ca firmele din Romania se imprumuta in moneda nationala mai scump decat populatia. De asemenea, noteaza publicatia, bancile de la noi detin un recod in privinta suprataxarii prin taxe si comisioane.
Toata aceste proprietati transforma sistemul bancar autohton intr-un fel de ciudatenie a bancilor europene, in ciuda faptului ca marile grupuri prezente la noi in tara (Erste Bank, UniCredit , Raiffeisen, Societe Generale, Alpha, NBG etc.) faca piata si in restul statelor din regiune, scrie Cotidianul.
“Carpatica inchide unitati pentru a-si mari profitul de opt ori”, scrie Business Standard. Nu intelegem insa prea bine care va fi amploarea restrangerii retelei (care este diferenta intre unitati si reprezentant?!!): planul pentru anul acesta prevede inchiderea a “4 unitati si 16 reprezentante” si renegocierea chiriilor. Astfel de masuri ar trebui sa duca la un profit de 1,68 mil. euro, de opt ori mai mare decat cel din 2008.
Sursa: Noul Banking News
